清掃のDXプラットフォームSOZY

品質・コスト・現場運用をつなぐSOZY（ソジー）
SOZYは、清掃の評価（SLA）を“現場が回る仕組み”に変えるプラットフォームです。

評価が活かされていない現場

多くの現場で、
品質やコストは「評価」されています。
・きれいかどうか
・仕様通りか
・コストに見合っているか

しかし――
その評価は、
評価のまま止まってしまっていることが少なくありません。

・結果はわかるが、原因がわからない
・課題は見えるが、どう動くか決めきれない
・現場に伝わらず、改善が続かない

つまり、
評価が、現場の行動につながっていない。
ここに、
大きな課題があります。
1

評価を“行動”に変える仕組み

SOZYは、この分断をなくします。
現場で起きていることを
写真とデータで見える化し、
AIが
・どこを優先すべきか
・どこを減らしていいか
を判断し、
そのまま、
毎日のシフトと指示書に反映します。
２

評価は、回り出す

だから、
評価は“報告”で終わらず、
そのまま“行動”になります。
・現場は迷わない
・判断が早くなる
・改善が続く

そして、
評価 → 実行 → 改善
このサイクルが、
自然に回り続けるようになります。
３

評価を動かすための前提

評価を、動かす。
それが、SOZYです。
しかし――
評価と現場をつなぐには、
もうひとつ大切なことがあります。

それは、
現場で働く人の負担を減らすことです。
４

負担を抱えたままでは、回らない

人手不足。
コストの制約。
責任者一人に集中する負担。

この状態のままでは、
どんなに評価が整っていても、現場は動きません。
・考える余裕がない
・判断が属人化する
・改善が続かない
つまり、
PDCAは回らない。
５

PDCAは、回ってこそ意味がある

PDCAは、回らなければゼロです。
だからSOZYは、
評価だけを整えるのではありません。

現場の負担を減らし、
無理なく回る状態をつくります。
・優先順位が自動で決まる
・判断を抱え込まなくていい
・少ない人数でも回る
6

すべてがつながると、現場は変わる

評価が、回り出す。それが、SOZYです。
そのうえで、建物オーナー、建物管理会社、そして協力会社が、同じ情報を、同じ言葉で共有する。
バラバラだった評価と現場が、ひとつにつながる。

SOZYの構成

SOZYは、大きく３つのゾーンで構成されています。
品質評価ゾーン
主観を抑えた品質評価（インスペクション）
写真を撮ることで、きれい・汚い、汚れの原因をAIが分析し、グラフなどで見える化します。
データ連携ゾーン
SOZYの心臓部
品質データをもとに作業の優先順位を自動で整理。その情報がのシフト生成に反映されることで、少ない人員でも現場が回る仕組みをつくります。
シフト生成ゾーン
現場の負担を大きく減らす
勤務時間、突発対応、欠勤・欠員など、現場の多くの情報を AIが約2秒で分析。 最適なシフト、作業指示書を自動生成し、責任者の負担を大きく減らします。
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
ボタン

SOZYの成果

現場の“見えない”を、見える化する
気になる汚れを、スマホで撮影するだけ。AIが膨大な情報を瞬時に分析し、汚れの原因や状態を見える化します。
迷わず動ける現場へ
AIが、
・どこを減らせるか
・どこに力を入れるべきか
を判断し、そのままシフトと指示書に反映します。
だから、
・考えなくても動ける
・無理のない人員で回る
・欠勤があっても止まらない
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
ボタン
負担を減らし、現場を安定させる
これまで責任者一人が抱えていた判断を、AIが支えます。
・判断の負担が減る
・現場が安定する
・少人数でも回る
評価が、改善につながる
品質は、感覚ではなくデータで評価。
・同じミスを繰り返さない
・改善が積み重なる
・現場の成長が見える
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
ボタン
離れていても、現場が見える
現場に行かなくても、
全体の状況や課題が一目でわかる。
複数現場もまとめて管理でき、巡回や管理コストも減ります。
人と現場が、つながる
経営と現場が、同じデータを共有することで、
・ズレがなくなる
・合意が早くなる
・改善がすぐ動く
さらに、現場の工夫や知恵が蓄積され、チーム全体の力になります。
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
ボタン
人の力を引き出す
AIは、人の代わりではなく、支える存在。
・無理のない配置
・働きやすさの向上
・定着率の改善
人の力を最大限に活かします。
現場ごとの“最適”をつくる
一律のやり方ではなく、
現場ごとの最適な清掃へ。
ムダを減らし、その現場に合った形で効率化します。
結果として
・品質は安定する
・コストは適正化される
・利益が生まれる
そして、
努力が正しく評価され、
長く選ばれ続ける現場になります。
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
ボタン

SOZY開発者プロフィール

株式会社プラナ代表取締役社長／亀田総合病院 環境整備課課長／ヘルスケアクリーニング株式会社 代表取締役社長
松本忠男
SOZY開発者の松本忠男です。 私は40年間、病院清掃の現場で、環境を整えることで、いのちと健康を守ってきました。 病室で感染症と闘う患者さん、アレルギーで苦しむ子どもたち。その背景に、目に見えない環境の影響がある場面を何度も見てきました。

目指すのは、環境が原因で広がる感染症やアレルギーをなくし、誰もが安心して暮らせる社会です。 しかし、今、清潔な環境という“いのちのインフラ”は、人手不足と費用負担で揺らいでいます。
病院から社会へ――病院で生まれたSOZYは、「適在適掃」で、清掃をスリム化し、あらゆる場所の清潔と安心を支えるDXプラットフォームです。

環境を整え、いのちと健康を守る　―
フロレンス・ナイチンゲールの『看護覚え書』に共感し、病院の環境衛生に従事。
ダスキンヘルスケア㈱在職時より横浜市立市民病院、亀田総合病院で清掃マネジャーを務め、30年以上前に亀田総合病院の清掃システムを構築。

若い頃は「掃除屋に何ができる」「たかが掃除屋だろ」と散々言われましたが、しっかり受け止め、乗り越えながら、 「清掃をいのちを守る医療の一部」と捉え、現場マネジメントと教育に尽力。 病院清掃を単なる作業ではなく“健康を守る科学的な実践”へと進化させている。
医療環境管理士、整理収納アドバイザー1級
  • 活躍の場は海外の病院清掃へ
    松本忠男の活動は日本にとどまらず、中国からも注目を集めています。 日本での実績を知った中国の病院から依頼を受け、まずは 深セン市宝安区婦幼保健院（1,000床）の環境づくりを指導。現在は 深セン市中西医結合医院（850床） に毎月訪問し、清掃と環境整備の改善を進めています。
  • テレビ出演120回超/著書17冊
    著書は、ベストセラー『健康になりたければ家の掃除を変えなさい』『清掃はいのちを守る仕事です』『病気にならない掃除術』など17冊。
    テレビ出演は「中居正広の金曜日のスマイルたち」「林修の今でしょ講座」「あさイチ」など120回超。 雑誌・メディア取材も多数。Dyson、エリエール、エステーなど清掃・衛生製品の監修・PRも手がけ、 病院から家庭まで“室内環境の健康リスクをなくす専門家”として活動している。
  • 監修・PR
    Dysonの掃除機新製品、Puduの清掃ロボット新製品、エステー株式会社様の抗菌・除菌剤Dr.CLEAN、大王製紙のエリエール、通販番組などを監修し、プロモーションのお手伝いをさせていただいています。
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
表示したいテキスト

お気軽にお問い合わせください。